Avec Joseph Antoine Bell.
«Je vous ai dit en commençant que l’expérience n’est pas le nombre d’années que vous avez passées à faire quelque chose. L’expérience est la somme des leçons que vous avez apprises en exerçant une activité ou en passant du temps quelque part donc vous ne pouvez pas juste affirmer qu’avoir été footballeur vous confère l’expérience pour manager, vous confère l’expérience pour analyser les contours sociaux de votre activité.
Ce que vous étiez c’était footballeur donc vous ne pouvez pas prétendre que juste le fait d’avoir joué vous confère cela. Non. Tous les élèves sortants d’un lycée ne peuvent pas gérer le même lycée le jour où ils ont eu le bac. Les universités, il y en a qui marchent et d’autres qui ne marchent pas mais elles sont toujours dirigées par un ancien étudiant. Mais que l’ancien étudiant ne se revendique pas ancien étudiant. Il se revendique bon recteur.
C’est un autre métier. Vous ne pouvez pas en tant que dirigeant revendiquer les lauriers de votre carrière de footballeur. Dirigeant, c’est autre chose, comme entraîneur c’est autre chose […] Il faut que celui qui gère puisse dire quelle est sa solution pour combattre cela (le tripatouillage, ndlr] mais vous pouvez bien deviner que des gens qui ont bénéficié eux-mêmes du tripatouillage des âges auront une certaine sympathie et une gêne pour intervenir contre cela parce ce que ça leur a profité. Est-ce que les dirigeants de clubs vous ont dit qu’ils voulaient se battre contre le changement du tripatouillage des âges ? »
