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Par Joël Onana
Alors qu’il s’exprimait sur son passage au GICAM et sur lacrise qui l’a poussé à se séparer de Celestin Tawamba, l’avocat d’affaires a d’abord rappelé le respect qu’il voue à l’actuel président du GECAM avant d’indiquer : « beaucoup ont dû s’interroger sur ma décision d’exprimer un avis différent par rapport à un projet qui, selon moi, ne cadrait pas à la fois avec les règles de notre organisation mais qui manquait aussi de perspectives face aux enjeux de notre pays. »
« L’idée de vouloir unifier notre patronat est noble, mais la manière dont on le fait et les raisons qui la motivent sont presque plus importantes. À cette étape précise, en tant qu’avocat et en tant qu’acteur de la société civile, je ne me suis pas retrouvé dans ce projet. » poursuit t-il pour exprimer son désaccord avec son ancien patron. Un désaccord qui a éclaté au grand jour lorsque ce dernier a affiché son ambition de briguer un troisième mandat à la tête du patronat, alors que les textes organiques du GICAM ne le lui permettaient pas. Pour contourner cette contrainte, l’homme d’affaires aurait, selon plusieurs analystes, orchestré la dissolution du GICAM à travers une fusion controversée avec ECAM, une autre organisation patronale.
Marqué par cette expérience, Jacques Jonathan Nyemb en est ressorti plus conciliant : « Je garde de mon passage au GICAM un souvenir très positif, mais surtout un regain d’engagement. Je suis aujourd’hui encore plus convaincu que le secteur privé et le patronat ont un rôle décisif à jouer pour l’avenir de notre pays. Aujourdhui, nous devons prêcher cette diversité d’avis, d’opinions et de cultures pour permettre à notre pays d’avancer. Nous pouvons avoir des désaccords, mais cela ne signifie pas que nous perdons le respect mutuel ou que nous ne pouvons pas continuer à travailler ensemble. »
Dans son passage à la télévision, il évoque aussi le rapport« Refonder le Patronat ». Commis par le Think & Do Tank qu’il préside, ce rapport propose des leviers à actionner pour faire du patronat un outil au service de la transformation durable du Cameroun. Le rapport découle d’une serie de consultations avec les entrepreneurs, décideurs publics, leaders de la société civile -issus des quatre coins du pays- au lendemain de sa brouille avec Celestin Tawamba. PourJacques Jonathan Nyemb, « au regard des enjeux, il fallait penser collectivement et donc inviter les autres à la reflexion le patronat doit être un acteur clé du développement industriel et de la transformation économique du Cameroun. ».
« Peut-on imaginer un patronat qui se limite à Douala et Yaoundé ? Un patronat composé uniquement de grandes entreprises ? Un patronat qui ne représente ni les jeunes agriculteurs, ni les PME, ni les acteurs du secteur informel ? Un patronat qui peine à bâtir des relations solides avec l’État, les médias, les universités et qui manque de services adaptés aux besoins des entreprises ? » s’interroge-t-il. En réponse, ilplaide pour une refondation du patronat basée sur trois piliers : l’inclusivité, la collaboration et l’innovation. « Nous avons besoin d’un patronat plus inclusif, qui représente les entreprises de toutes les régions, de l’Extrême-Nord à l’Est et au Sud.
Un patronat qui intègre toutes les filières économiques, y compris l’agriculture. Un patronat qui sache collaborer avec les médias, le monde universitaire et la société civile. Partout dans le monde, on voit l’impact que le patronat peut avoir sur les formations mises en place dans les universités et les écoles de commerce. » confie t-il au journaliste avant cette note qui ouvre une fenêtre sur son ambition : « Le moment viendra où nous serons prêts à prendre nos responsabilités et aller de l’avant. »
