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Cameroun | Eugène Nyambal : Nachtigal, le pire partenariat public-privé du pays

Analyse spécialiste de la finance, ex-économiste principal tour à tour à la Banque mondiale, au Fonds monétaire international (Fmi) puis à la Société financière internationale (Sfi), désormais conseiller de gouvernements et d’institutions internationales en matière de pilotage et de redressement économique.

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Par Arlette Akoumou Nga

Je suis scandalisé pour ce qui se passe au niveau du budget et du coût réel du rachat d’Eneo qui est de 78 milliards, auquel il faut ajouter (1) le coût maintenance des barrages de Song Loulou et Lagdo de près de 280 milliards, non réalisé par Eneo conformément au cahier des charges de la concession, (2) une dette additionnelle de 120 milliards par an du barrage de Nachtigal, liée à l’accord off-take stipulant qu’Eneo doit payer l’électricité au consortium Edf : 10 milliards FCfa par mois (que l’électricité soit consommée ou pas) avec une garantie de l’Etat.

Problème du partenariat public-privé de Nachtigal : Eneo était insolvable car plombé par une dette de plus de 500 milliards, et la Sonatrel n’a pas construit la majeure partie des lignes de transmission d’électricité. Conséquence : le Cameroun a fait le pire des PPP à Nachtigal. Au lieu de transférer le risque financier au concessionnaire Edf sur 30 ans, comme le stipulent les PPP, c’est l’Etat camerounais qui, avec le rachat d’Eneo, se retrouve avec une dette supplémentaire de 120 milliards par an pour un barrage de 420MW ayant coûté 800 milliards. En lieu et place de Nachtigal, on aurait pu réparer d’abord les turbines de Song Loulou, qui fonctionne à 50 pour cent et restaurer Lagdo pour 280 milliards.

À titre de comparaison, je rentre d’Éthiopie où le gouvernement vient de construire, sur fonds propres et investissements de la diaspora, le barrage de la Renaissance de 5000MW pour 4,8 milliards de dollars (contre 1,2 milliards de dollars). Le barrage Éthiopien coûte 4 fois plus cher et produit 11 fois plus d’électricité, et surtout rapporte 1 milliard de dollars par an (600 milliards FCfa) grâce aux exportations vers les pays voisins tandis que Nachtigal crée une dette annuelle de 120 milliards).

Ayant mis en œuvre des PPP dans plusieurs pays en Afrique et ayant siégé au Comité de crédit de la Sfi, je n’aurais jamais, en tant que Camerounais, approuvé ni le montage du rachat d’Eneo, ni le PPP scandaleux de Nachtigal. Je reconnais néanmoins que le gouvernement a posé un acte positif en rachetant Eneo. Mais le coût pour les contribuables est exorbitant.

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