Par Joël Onana
«Pour mémoire, le comité des sages figure parmi les quatre organes de gouvernance du Gicam que mentionne l’article 13 des statuts de notre organisation. Mais à la différence des trois autres organes mentionnés par le même texte que sont le Conseil d’administration, le président du Gicam, et la Direction exécutive, le Comité des sages tient un rôle de gardien des valeurs et principes qui sous-tendent la vie du Gicam, et opère exclusivement comme un organe de réflexion et de proposition au moyen des conseils et éclairages prodigués au conseil d’administration et a son président. Ce rôle est bien spécifié dans nos statuts. Notre organe se réunit à l’initiative du président élu du Gicam ».
Quatre observations majeures pour l’avenir et le devenir du Gicam :
1- l’entreprise est le moteur de l’économie, notamment la petite entreprise. Le patronat doit structurer son organisation. La rendre unie, plus forte, pour être plus crédible. Dans cette entreprise l’agriculture doit y jouer un rôle majeur.
2- la démocratie doit être la règle, et le vote est un impératif catégorique pour s’y conformer. Le prétexte de ne pas vouloir changer de nom n’est pas un argument démocratique, ni un programme. Il faut savoir mettre les idées sur la tables, savoir les vendre et laisser opérer la magie de la démocratie.
3- les crises Russo-ukrainienne et sanitaire nous ont montré comment notre économie était fragile et dépendante des importations; il est temps de la réinventer. Et la concertation public-privé doit être plus dense et structuré. Il faut un patronat fort et responsable, bien au-delà des bénéficies.
4- La pression fiscale (qui existe à des degrés divers sous tous les cieux) est justifiée par le secteur informel obèse qui représente plus de 75% de l’économie, où l’Etat ne perçoit rien. Et donc les seules entreprises connues supportent cette pression fiscale, il faut élargir l’assiette fiscale.
