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Par Zobel A Mbon
Organisée dans le cadre de la semaine de management du groupe, la session d’échanges a suscité un vif intérêt. La phase de questions-réponses a généré une longue liste de besoins concrets sur la production, les achats, les ventes, la finance et les ressources humaines. Saphir Consulting s’engage à apporter une réponse personnalisée à chaque entreprise présente.
Finir avec la gestion manuelle en 2026
Face aux décideurs, Saphir Consulting a rappelé une réalité selon laquelle piloter une entreprise en 2026 avec des outils manuels, c’est s’exposer aux lenteurs, aux erreurs et aux pertes d’opportunités. Il a par ailleurs été démontré qu’une entreprise performante repose sur des hommes, des procédures et des partenaires, le tout encadré par la fiscalité et la comptabilité Ohada.
Pour répondre aux exigences de l’heure, Saphir Consulting propose SAP, la solution de gestion intégrée leader mondial. En tant qu’intégrateur de référence en Afrique Centrale, Saphir Consulting assure l’implémentation de ses outils avec pour résultats l’automatisation des tâches, la réduction des erreurs , le pilotage en temps réel et l’accélération de la croissance.
“Pensé global, conçu localement” : la parole à Christiane Tafou
Deanery manager chez Saphir Consulting, Christiane Tafou a insisté sur l’adaptation locale :
_”SAP couvre les 360° de l’entreprise : de la production aux ressources humaines, en passant par les achats et les ventes. Le système intègre déjà les meilleures pratiques mondiales.
Chez Saphir, notre valeur ajoutée est la proximité. Nous adaptons et contextualisons SAP aux contraintes camerounaises : fiscalité, réglementation, normes Ohada. L’outil reste global, mais il parle votre langage local, sans surcoût d’adaptation.
Sa déclaration lève le principal frein des patrons : la peur qu’une entreprise ressource planning international ne colle pas aux réalités africaines. Avec Saphir consulting , SAP devient une solution “pensée global, conçue localement.
La rencontre de Douala clôture plusieurs jours de travaux au Cameroun. Depuis le lundi 1er juin 2026, le Président fondateur de Saphir Consulting, les associés et les directeurs venus du Burkina Faso, du Mali, de Côte d’Ivoire et de Rdc sont réunis pour implémenter la stratégie du groupe avec les défis du terrain en Afrique Centrale.
Au terme de cette rencontre, un constat s’impose : en 2026, la compétitivité des entreprises d’Afrique Centrale passera par leur capacité à digitaliser vite et bien. Avec SAP et l’expertise de proximité de Saphir Consulting, les dirigeants disposent désormais des outils pour transformer leurs processus en avantage concurrentiel.
Les équipes Saphir vont entamer le suivi personnalisé des entreprises présentes. Les absents peuvent réserver leur diagnostic digital gratuit pour mesurer leur maturité et identifier les leviers de croissance.
